La “Aresep reprende a CNFL por torpezas con plantas eléctricas”.

El “Escaso análisis, (la) falta de controles y un aumento de costos son algunas de las cuentas en un rosario de pifias que la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep) atribuye a la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL) en la gestión de dos proyectos de generación eléctrica. Estos son la planta hidroeléctrica Balsa Inferior, en el río Balsa, en Santa Rita de Florencia de San Ramón, y el Parque Eólico Valle Central, en Santa Ana y Mora.

Ambos han deteriorado las finanzas de esta subsidiaria del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), la cual ya buscó trasladar las pérdidas a sus abonados. Los hallazgos emanan de una investigación que la Aresep ordenó en noviembre para aclarar el costo de los proyectos.

La pesquisa surgió luego de que la CNFL solicitara, el año pasado, un alza de 35% en la tarifa que pagan sus 520.000 abonados para lidiar con el peso en sus finanzas de ambas inversiones.

En aquel ajuste, la Intendencia de Energía de Aresep solo autorizó 18% de alza al excluir casi ¢169.000 millones ligados al costo de las plantas que la CNFL no justificó a qué se debían y por inconsistencias en datos.

El expediente OT-004-2016, concluye que la gestión de los proyectos fue inadecuada desde su inicio, pues los estudios de prefactibilidad y de factibilidad se basaron en diseños iniciales de obras sin análisis detallados.

Se obviaron, dice el informe, variables técnicas, geográficas, de mercado, tecnológicas, sociales, ambientales y el impacto económico de las inversiones.

La Intendencia asegura que la CNFL tampoco logró aportar evidencia de que haya valorado el impacto tarifario de estos proyectos o el eventual beneficio de ambos para sus usuarios.

La CNFL ni siquiera pudo probar que incorporó en el análisis financiero de las plantas el precio de compra de energía al ICE aun y cuando “se trataba de un factor determinante para valorar la viabilidad y rentabilidad de los proyectos”.

El efecto de estos errores apareció en la etapa de obras, cuando se dispararon los costos.

Balsa Inferior pasó de un monto inicial estimado de $75 millones a uno real de $361 millones, mientras el Parque Eólico, de $21 millones a $54 millones.

Al final de su vida útil, ninguno agregará valor a la empresa y más bien serán necesarios fondos externos para soportar su carga económica, apunta Aresep basada en estudios de la propia subsidiaria del ICE.”…

Tristemente, los Mencionados, No Son los Únicos Casos de Gestión de Proyectos de Generación Eléctrica, Que Fallan o Pifian, Por Torpezas Atribuibles Única y Exclusivamente, A la Dirección Política Administrativa de la Empresa Eléctrica Responsable de Desarrollar el Proyecto.

El “Costo de luz de Jasec sube por arrendamiento de planta Toro III”;

La “Hidroeléctrica Toro III costó $78 millones más de lo previsto”;

El “Banco de Costa Rica cuestionó contratación a dedo de empresa para Toro III”.

Tristemente, los Mencionados, Tampoco Son los Únicos Casos, En Que el Responsable de, Cometer las Torpezas, Se Lava las Manos, Y No Asume su Responsabilidad.

El “ICE impuso a GIP Ltda. para ejecutar sus proyectos”.

La Propia “Auditoría del ICE objetó costo de contrato a dedo en Toro III”.

No Obstante, Según el “Presidente del ICE: el costo de los honorarios de Toro III están por debajo de lo razonable”.

Y, ¡Para Colmo de Males!, Se ¡Le Carga el Costo de Esa Torpeza!,

¡A Quién Siempre Carga el Costo!, ¡El Usuario!, 

O Sea, ¡Tras Cuernos, Palos! Tome y ¡Pague los Platos Rotos!

La “Hidroeléctrica Toro III costó $78 millones más de lo previsto”.

Por lo Que, los “Abonados de luz pagan $15 millones de más por equipos para planta hidroeléctrica Toro III”.

Pese a Que, Como Reprendió a la CNFL, Manifestó el “Regulador: obra pública del ICE no debería cargarse a sus tarifas”, En el Caso de Toro III.

¡Pero No Se Equivoque!, La Torpeza Intencionada No Proviene de los Trabajadores y Constructores de los Proyectos Hidroeléctricos Dentro del ICE.

La Torpeza Intencionada Proviene de los Gestores Políticos Administrativos de Esos Proyectos Dentro del ICE.

Fue la Dirección Política Administrativa del “ICE (quien) impuso a GIP Ltda. para ejecutar sus proyectos”.

Fue el “Presidente del ICE (quien dijo): el costo de los honorarios de Toro III están por debajo de lo razonable”.

No Fue la Dirección Política Administrativa del ICE, Fueron los “Diputados (quienes) denuncian a directora jurídica del ICE ante Procuraduría de la Ética”.

No Fue la Dirección Política Administrativa del ICE, Fue la “Auditoría del ICE (quien) objetó costo de contrato a dedo en Toro III”.

Y No Fue la Dirección Política Administrativa del ICE, Fue el “Banco de Costa Rica (quien) cuestionó contratación a dedo de empresa para Toro III”.

Y Por el Contrario, Han Sido y Son, los “Sindicatos del ICE (quienes) apoyan indagar condiciones Toro III”.

Y Es Que, Así Como Hablamos de las Torpezas Atribuibles Única y Exclusivamente, A la Dirección Política Administrativa de la Empresa Eléctrica Responsable de Desarrollar el Proyecto.

También Debemos Hablar De, los ¡Logros y Méritos de los Constructores y Desarrolladores de Proyectos Hidroeléctricos Dentro de la Empresa Eléctrica Responsable de Desarrollar el Proyecto!

Que Dicho Sea de Paso, ¡No Son Atribuibles (Logros y Méritos) A la Dirección Política Administrativa de la Empresa Eléctrica Responsable de Desarrollar el Proyecto.

Sino, ¡A los Propios Trabajadores de la Empresa Eléctrica Responsable de Desarrollar el Proyecto. En Este Caso, ¡A los Trabajadores del ICE!

El Último y Más Claro Ejemplo, el Megaproyecto Hidroeléctrico Reventazón, Por el Cual, Y Con Justa Razón, el Presidente “Luis Guillermo Solís halaga al ICE como constructor de obra pública”.

Aunque Para Ser Justos, A Quienes Debería Halagar Es A los Trabajadores del ICE y los Muchos Colaboradores Civiles y Locales Que lo Construyeron.

El Megaproyecto Hidroeléctrico Reventazón, Tuvo Problemas en su Inicio.

Una “Falla obliga a revisar turbina antes de inaugurar Reventazón”.

El “Daño en una turbina impidió a planta Reventazón operar al tope”.

Por lo Que, la “Planta Reventazón operará a plena capacidad a partir de setiembre”. O Sea Este Mes.

Sin Embargo, En Vez De, Cometer la Torpeza de Inflar los Costos y los Gastos Operativos del Proyecto, Como lo Hicieron la CNFL y Jasec, el “ICE recorta su presupuesto por tercer año consecutivo”.      

“Plan de gastos bajó 13% entre el 2013 y el 2016, según análisis de la Contraloría”…

“Menor inversión en proyecto Reventazón y eficiencia operativa ayudan a reducción”…

“Disminuyeron las remuneraciones, los pagos de servicios y los materiales”…

No Sólo Eso, Pocos Meses Después, el “Grupo ICE reportó menos pérdidas el año pasado”.

“Empresa tuvo déficit de ¢11.437 millones en el 2015, un año antes fue de -¢106.376 millones”…

“Finalización de planta Reventazón redujo gasto de institución, según estados financieros”…

“Negocio de telefonía e Internet tuvo resultado negativo por tercer año consecutivo”…

La “Entrada de Reventazón apaga otra planta térmica”.

El “Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) saca de operación a Moín”…

¿Qué Consecuencias Trajo Eso Para el Usuario?

Que en Cuestión de Días, Pasáramos De, “ICE y CNFL piden alzas 9,75% y 5,96% en electricidad para hogares”, A, “Tarifas de luz disminuirán 1,79% desde octubre por menos generación térmica”.

¡Hechos!, ¡No Palabras!

Es y Ha Sido, la Incompetencia de la Dirección Política Administrativa de la Institución, Aunada, Aumentada y Potenciada, Al Claro Deseo de Privatización y/o Apertura del Mercado Eléctrico a las Empresas Generadoras Privadas, los Responsables Directos de Todas Esas Torpezas, Desaguisados y Gollerías Que Han Afectado Negativamente Al Usuario y A la Empresa, Inflando el Costo de las Tarifas Eléctricas.

¡No Hay Peor Ciego Que Quien No Quiere Ver!, ¡Peor Sordo Que Quien No Quiere Escuchar!, Ni ¡Peor Terco Que Quien No Quiere Entender! 

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NACIONAL | INFORME DE FISCALIZACIÓN SOBRE HIDROELÉCTRICA BALSA INFERIOR Y PARQUE EÓLICO VALLE CENTRAL

Aresep reprende a CNFL por torpezas con plantas eléctricas

Planificación inadecuada luego disparó los costos finales de proyectos.

Autoridad estudia cuánto de esos errores se trasladará a 520.000 abonados.

Escaso análisis, falta de controles y un aumento de costos son algunas de las cuentas en un rosario de pifias que la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep) atribuye a la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL) en la gestión de dos proyectos de generación eléctrica. Estos son la planta hidroeléctrica Balsa Inferior, en el río Balsa, en Santa Rita de Florencia de San Ramón, y el Parque Eólico Valle Central, en Santa Ana y Mora.

Ambos han deteriorado las finanzas de esta subsidiaria del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE), la cual ya buscó trasladar las pérdidas a sus abonados. Los hallazgos emanan de una investigación que la Aresep ordenó en noviembre para aclarar el costo de los proyectos.

Casi 520.000 abonados de la CNFL podrían terminar pagando errores en la ejecución de ambas plantas. La Aresep aún analiza los alcances de esos desaciertos y qué corresponde o no trasladar a las tarifas. | ARCHIVO.

La pesquisa surgió luego de que la CNFL solicitara, el año pasado, un alza de 35% en la tarifa que pagan sus 520.000 abonados para lidiar con el peso en sus finanzas de ambas inversiones.

En aquel ajuste, la Intendencia de Energía de Aresep solo autorizó 18% de alza al excluir casi ¢169.000 millones ligados al costo de las plantas que la CNFL no justificó a qué se debían y por inconsistencias en datos.

El expediente OT-004-2016, concluye que la gestión de los proyectos fue inadecuada desde su inicio, pues los estudios de prefactibilidad y de factibilidad se basaron en diseños iniciales de obras sin análisis detallados.

Se obviaron, dice el informe, variables técnicas, geográficas, de mercado, tecnológicas, sociales, ambientales y el impacto económico de las inversiones.

La Intendencia asegura que la CNFL tampoco logró aportar evidencia de que haya valorado el impacto tarifario de estos proyectos o el eventual beneficio de ambos para sus usuarios.

La CNFL ni siquiera pudo probar que incorporó en el análisis financiero de las plantas el precio de compra de energía al ICE aun y cuando “se trataba de un factor determinante para valorar la viabilidad y rentabilidad de los proyectos”.

El efecto de estos errores apareció en la etapa de obras, cuando se dispararon los costos.

Balsa Inferior pasó de un monto inicial estimado de $75 millones a uno real de $361 millones, mientras el Parque Eólico, de $21 millones a $54 millones.

Al final de su vida útil, ninguno agregará valor a la empresa y más bien serán necesarios fondos externos para soportar su carga económica, apunta Aresep basada en estudios de la propia subsidiaria del ICE.

Se consultó a Aresep cómo afectará esto a los abonados, pero la entidad declinó comentar.

“Aún estamos analizando los alcances de estos proyectos y el posible impacto en futuros ajustes tarifarios”, explicó Mario Mora, director de Energía de Aresep y coautor de la investigación.

Por orden de Aresep, la CNFL está buscando mejores opciones de refinanciamiento de las deudas contraídas por la ejecución de la planta Balsa Inferior, confirmó Roy Guzmán Ramírez, jefe del área de Tarifas y Normativa Regulatoria de la CNFL.

Desacuerdo. Guzmán informó de que la empresa presentó un recurso de revocatoria con apelación en subsidio y nulidad relativa concomitante contra la resolución de Aresep sobre el caso.

Añadió que Aresep sigue sin informarles cuál es, entonces, el valor real de las plantas, datos sin los cuales la CNFL está impedida de solicitar un ajuste tarifario donde pueda incluir los costos justificados de cada una de las instalaciones.

“El informe no cumple lo establecido por cuanto se aparta de su objetivo general y no determina el valor a reconocer de los activos de las plantas Balsa Inferior y Valle Central y, por ende, sus costos financieros y de operación y mantenimiento”, dijo Guzmán.

Él confirmó que la CNFL excluyó el costo de ambos activos de un pedido de 5,9% de alza en sus tarifas para el 2017, que planteó la semana pasada a Aresep.

Para Guzmán, queda en duda si se logró determinar algún aspecto en la ejecución y operación de las dos plantas que aún limite a la Intendencia de Energía el reconocimiento tarifario de los activos, las inversiones o los gastos de operación y mantenimiento de ambos emplazamientos.

Hallazgos de la Intendencia de Energía

  • Inconsistencias. Aresep afirma que las variables incluidas en los estudios de factibilidad de ambos proyectos fueron inconsistentes con respecto a lo ejecutado, pues surgieron diferencias “sustanciales”. Citó, por ejemplo que, en el caso de Balsa Inferior, el análisis financiero consideró en determinado momento solo el uso de recursos propios de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL), aun cuando esa hidroeléctrica terminó financiándose con endeudamientos, como emisión de bonos y créditos.
  • b. Luego de “amplios periodos” (casi una década) entre la planificación y la ejecución de obras de las dos plantas, indica Aresep, la CNFL no hizo otra valoración para determinar la pertinencia económica y técnica de ambas y si aún respondían a la necesidad real de suministro eléctrico. En su lugar, la CNFL se aferró a argumentos iniciales sobre la matriz energética nacional y la satisfacción de la demanda de energía de años anteriores.
  • ¿Inestimable? En Balsa Inferior, el contrato por la administración de esta hidroeléctrica suscrito entre la CNFL y el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) se hizo por excepción entre entes de derecho público y se definió de “cuantía inestimable”. Sin embargo, Aresep afirma que nunca se evidenció la imposibilidad de ambas partes para fijarle un precio al contrato. La principal justificación de la CNFL para proceder así siempre fue “la experiencia del ICE en construcción de obras de generación hidroeléctrica”. Este diario consultó al ICE por qué se declaró “inestimable” ese contrato pero, al cierre de esta edición, seguían sin responder.
  • Inseguridad. Ese mismo contrato de administración, afirma la Intendencia de Energía, refleja “un desequilibrio” de intereses entre las obligaciones acordadas por ambas empresas. Esto, porque no se establecieron multas para el ICE en caso de incumplimientos mientras que sí se pactó el pago de intereses moratorios ante un eventual atraso en los pagos por parte de la CNFL. Aparte, aun cuando el ICE era el contratista de Balsa Inferior, la responsabilidad total sobre imprevistos recayó en la CNFL. La Nación también consultó al ICE, aunque tampoco obtuvo respuesta.
  • Descontrol. Acusa Aresep que los propios informes de Auditoría Interna de la CNFL evidenciaron debilidades y posibles riesgos en los controles mientras se levantaba Balsa Inferior. Específicamente, incrementos en los costos por subutilización de equipos, recepción de menos cantidad de combustible para los trabajos, atrasos en los plazos de las obras contratadas, pagos mínimos por maquinaria que nunca se utilizó, compras de artículos y materiales que no se requerían, incremento del endeudamiento de la CNFL, pago de intereses moratorios y atrasos en el inicio de operación comercial de la planta.
  • FUENTE: Expediente OT-004-2016

Detalle de proyectos

  • El Proyecto Hidroeléctrico Balsa Inferior se localiza en La Florencia de San Ramón (Alajuela) y tiene 37,5 megavatios de potencia instalada. El proyecto se alimenta de las aguas del río Balsa, las cuales le proveen una caída bruta de 135 metros, gracias a una a desviación de seis kilómetros de la margen derecha del río.Ese proyecto terminó de construirse en el 2014 y, a partir de esta inversión, empezaron los apuros de la CNFL, porque representó costos finales de ¢167.000 millones. La previsión original era de ¢65.000 millones.Las erogaciones adicionales generaron, así, que la deuda de la CNFL fuera, al 30 de setiembre del 2015, de ¢195.000 millones, tres veces más de la reportada en el 2010, según los estados financieros. El 90% del pasivo de la empresa es a largo plazo con entidades financieras internacionales. Esto explica, en parte, por qué la CNFL reportó una pérdida de ¢27.482 millones en el 2015, en comparación con el 2014. 
  • El Parque Eólico Valle Central, se localiza en la zona de Salitral de Santa Ana. Consiste en 17 torres eólicas, cada una con capacidad de generar 900 kilovatios (15,3 megavatios en total). La Contraloría General de la República estimó que la CNFL produce allí la electricidad eólica más cara del país, por la inversión realizada en un proyecto, el cual ya entre el 2014 y el 2015 dejaba pérdidas por $2,2 millones.El análisis halló “serias debilidades” en el Parque Valle Central por insuficiencia en procesos de concepción, formulación y evaluación, al sugerir “poca claridad de la necesidad y origen” de este. La Contraloría halló que el costo de inversión unitario de la planta fue de $3.800 por kilovatio (kW) instalado, el más elevado respecto a cualquier parque eólico local con capacidad máxima de 20 megavatios. En parques semejantes, el costo promedio por kilovatio ronda los $2.500, un 43% menos. En 15 años transcurridos entre la conceptualización y la puesta en operación, su costo total en términos nominales creció de $21 millones a $53, 3 millones.

 

NACIONAL | NOTICIA

Tarifas de luz disminuirán 1,79% desde octubre por menos generación térmica

520.000 hogares compran electricidad  a la CNFL. | EYLEEN VARGAS

JUAN FERNANDO LARA S. | San José Lunes 26 de septiembre de 2016 a las 10:56 a.m.

Los abonados de servicios de electricidad del país tendrán menos gasto durante el último trimestre del año por rebaja de 1,79% en las tarifas de electricidad debido al menor uso de generación de energía térmica (quemando combustibles).

NACIONAL | NOTICIA

ICE y CNFL piden alzas 9,75% y 5,96% en electricidad para hogares

Proyecto Hidroeléctrico Reventazón recibe banderazo de arranque

JUAN FERNANDO LARA S. Martes 20 de septiembre de 2016 a las 11:45 a.m.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) y  la Compañía Nacional de Fuerza y Luz (CNFL), solicitaron alzas del 9,75% y 5,96%, respectivamente, en las tarifas eléctricas del próximo año. La petición de ajuste se presentó ante la Aresep la semana pasada.

 

NACIONAL | NOTICIA

Legisladores piden cuentas sobre cómo se financió planta

La hidroeléctrica  opera en Venecia de San Carlos. | EDGAR CHINCHILLA

JUAN FERNANDO LARA S.

Diputados de la Comisión de Control de Ingreso y Gasto Público solicitaron a la Contraloría General de la República elaborar una investigación especial sobre las condiciones en que se financió la planta hidroeléctrica Toro III en San Carlos.

NACIONAL | NOTICIA

Costo de luz de Jasec sube por arrendamiento de planta Toro III

La Cámara de Industrias de Costa Rica considera  inadmisibles aumentos en generación y distribución por parte de Jasec  “en épocas de estabilidad en la inflación  y el tipo de cambio”. La Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos tenía previsto ayer resolver el pedido. | ÁLBERT MARÍN

JUAN FERNANDO LARA S.

Casi 90.000 abonados de la Junta Administrativa del Servicio Eléctrico Municipal de Cartago (Jasec) sentirían algo más en el bolsillo el peso que esta asumió con el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) por hacer una hidroeléctrica que costó $78 …

NACIONAL | NOTICIA

Auditoría del ICE objetó costo de contrato a dedo en Toro III

El proyecto hidroeléctrico Toro III, construido en Venecia de San Carlos, costó $188 millones, $78 millones más de lo previsto en un inicio. | ÉDGAR CHINCHILLA

NATASHA CAMBRONERO. ESTEBAN OVIEDO

La propia Auditoría Interna del ICE cuestionó la razonabilidad de los honorarios que ese Instituto y Jasec acordaron pagarle a la empresa Consultores en Infraestructura GIP, durante 16 años, por desempeñarse como la unidad ejecutora del proyecto hidroeléctrico Toro …

NACIONAL | NOTICIA

Presidente del ICE: el costo de los honorarios de Toro III están por debajo de lo razonable

MARCO MONGE

NATASHA CAMBRONERO

El presidente del ICE, Carlos Manuel Obregón, se negó a contestar preguntas en persona sobre la hidroeléctrico Toro III. Por escrito, defendió la selección a dedo de la empresa GIP como unidad ejecutora, así como los costos: …

NACIONAL | NOTICIA

Banco de Costa Rica cuestionó contratación a dedo de empresa para Toro III

Toro III tiene capacidad para abastecer con electricidad a 60.000 viviendas. | ÉDGAR CHINCHILLA

NATASHA CAMBRONERO

La decisión del ICE y Jasec de contratar una empresa a dedo, para desempeñarse como la unidad ejecutora de la hidroeléctrica Toro III, no pasó inadvertida en el desarrollo de este proyecto de $188 millones (¢105.000 millones).

NACIONAL | NOTICIA

Hidroeléctrica Toro III costó $78 millones más de lo previsto

La planta hidroeléctrica Toro III, en Venecia de San Carlos, tiene capacidad para abastecer con electricidad a 60.000 viviendas. | EDGAR CHINCHILLA

NATASHA CAMBRONERO

La planta hidroeléctrica Toro III, en Venecia de San Carlos, le costó al país $78 millones (casi ¢44.000 millones) más de lo previsto. En cuestión de cuatro años, el presupuesto creció un 40%.

NACIONAL | NOTICIA

Abonados de luz pagan $15 millones de más por equipos para planta hidroeléctrica Toro III

En 2007, inició la construcción de la hidroeléctrica Toro III, en Venecia de San Carlos, que aprovecha las aguas del río Toro. La planta opera desde abril del  2013. | EDGAR CHINCHILLA

NATASHA CAMBRONERO

Mes a mes, al cancelar sus facturas de electricidad, los usuarios de este servicio le pagan al ICE y a Jasec más de $41 millones por un equipo que en realidad costó $25,6 millones.

NACIONAL | NOTICIA

ICE impuso a GIP Ltda. para ejecutar sus proyectos

El exgerente  del ICE, Claudio Dittel, criticó a Bejarano.

JUAN FERNANDO LARA S.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) impuso con una contratación directa a la firma Consultores en Infraestructura GIP Ltda. para la ejecución de sus proyectos eléctricos Cariblanco, Garabito y Toro III.

NACIONAL | NOTICIA

Diputados denuncian a directora jurídica del ICE ante Procuraduría de la Ética

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JUAN FERNANDO LARA S.. DANIELA CERDAS E. | San José. Miércoles 20 de julio de 2016 a las 04:19 p.m.

Los nueve diputados de la Comisión de Control de Ingreso y Gasto denunciaron a la directora jurídica del ICE, Julieta Bejarano Hernández, pues estiman que desde su alto cargo "violenta el deber de probidad".

NACIONAL | NOTICIA

Sindicatos del ICE apoyan indagar condiciones Toro III

La planta Toro III se localiza en San Carlos (Alajuela) | ARCHIVO.

JUAN FERNANDO LARA S.

Nueve grupos sindicales del Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) dieron su apoyo a la comisión legislativa de Control de Ingreso y Gasto Público, la cual pidió una investigación especial sobre las condiciones en que se financió la planta hidroeléctrica Toro …

 

NACIONAL | NOTICIA

Regulador: obra pública del ICE no debería cargarse a sus tarifas

Roberto Jiménez, regulador general. | JEFFREY ZAMORA

AARÓN SEQUEIRA Martes 13 de septiembre de 2016 a las 04:44 p.m.

El regulador general, Roberto Jiménez, les pidió a los diputados blindar el proyecto de ley que permitiría al ICE construir obra pública ajena a sus negocios originales, con el fin de impedir que los costos por entrar en ese mercado afecten las tarifas de …

 

NACIONAL | NOTICIA

Daño en una turbina impidió a planta Reventazón operar al tope

Daño en una   turbina impidió a planta  Reventazón operar   al tope

JUAN FERNANDO LARA S.

Desde hace siete meses, la planta hidroeléctrica Reventazón funciona a un nivel inferior a su capacidad instalada por daños en varios componentes en una de sus cuatro turbinas.

NACIONAL | NOTICIA

Planta Reventazón operará a plena capacidad a partir de setiembre

La planta hidroeléctrica Reventazón estrenará operaciones en el verano del 2016, con una potencia de 305,5 MW. El costo de la obra del ICE asciende los $1.440 millones.

EILLYN JIMÉNEZ B. Miércoles 17 de agosto de 2016 a las 04:59 p.m.

La planta hidroeléctrica Reventazón, ubicada en Siquirres, Limón, operará a plena capacidad a partir de la segunda quincena de setiembre, informó este miércoles el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

ECONOMÍA | NOTICIA

Grupo ICE reportó menos pérdidas el año pasado

Telecomunicaciones reportó pérdidas por tercer año. | ARCHIVO

ÓSCAR RODRÍGUEZ A. | San José.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) reportó una disminución en sus pérdidas el año pasado frente al 2014.

NACIONAL | NOTICIA

Entrada de Reventazón apaga otra planta térmica

Vista reciente de parte de la planta térmica Moín I localizada en Limón. Tenía  cuatro unidades generadoras con motores de búnker que aportaban 1% a la capacidad de generación instalada del país. | GRUPO ICE PARA LN.

JUAN FERNANDO LARA S.

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) excluyó la planta térmica Moín I del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) la semana anterior.

NACIONAL | NOTICIA

ICE completa la interconexión de la tercera turbina de la hidroeléctrica Reventazón

Con el  créditod el BID se desarrolló  la planta   Reventazón,  obra de infraestructura más grande del país. | ALONSO TENORIO.

DIEGO CASTILLO Martes 31 de mayo de 2016 a las 12:21 p.m.

Cuando entre a funcionar este equipo, la planta alcanzará una capacidad de 219 megavatios (MW) con los que podría abastecer hasta 375.000 hogares costarricenses.

NACIONAL | NOTICIA

Primera turbina de planta Reventazón inició operaciones

Con el  créditod el BID se desarrolló  la planta   Reventazón,  obra de infraestructura más grande del país. | ALONSO TENORIO.

San José Miércoles 30 de marzo de 2016 a las 03:21 p.m.

La planta hidroeléctrica Reventazón, localizada en Siquirres (Limón) ya empezó a generar electricidad para el país informó esta tarde el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE).

ECONOMÍA | NOTICIA

ICE recorta su presupuesto por tercer año consecutivo

El Proyecto hidroeléctrico Reventazón consiste en el diseño, construcción, operación y mantenimiento de una plantade 305.5 megawats y sus instalaciones asociadas. Es financiado con un préstamos del Banco Interamericano de Desarrollo. | DA SD ASD ASD

PATRICIA LEITÓN

La Contraloría General de la República le aprobó al ICE un plan de gasto por ¢1.733.031 millones, un 2,5% menos que el presupuesto definitivo 2015. La baja se repite desde el plan del 2014, respecto al 2013.

NACIONAL | NOTICIA

Planta Reventazón comenzaría a generar electricidad la próxima semana

La finalización de la planta Reventazón, en Siquirres, generará que la construcción pública caiga en negativo en el 2016, según el Banco Central. | ALONSO TENORIO/ARCHIVO

IRENE VIZCAÍNO Miércoles 23 de marzo de 2016 a las 12:35 p.m.

Todo está listo para que la planta hidroeléctrica Reventazón, en Siquirres, Limón, comience a generar electricidad. La mañana de este miércoles, la hidroeléctrica quedó conectada al sistema eléctrico nacional.

NACIONAL | NOTICIA

Falla obliga a revisar turbina antes de inaugurar Reventazón

La planta durante su  construcción en Siquirres. | MAYELA LÓPEZ.

JUAN FERNANDO LARA S. – ACTUALIZADO EL 12 DE MARZO DE 2016 A LAS 12:00 AM

El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) confirmó la existencia de una falla en una de las cuatro turbinas del Proyecto Hidroeléctrico Reventazón próximo a inaugurarse en la región de Siquirres (Limón).

NACIONAL | NOTICIA

Luis Guillermo Solís halaga al ICE como constructor de obra pública

La planta  Reventazón, en Siquirres, Limón, entró ayer en operación definitiva con  una capacidad instalada de  305,5 MW. Posee  un embalse de 118, 5 millones de metros³ y un espejo de agua de 7 km²  | ALONSO TENORIO

JUAN FERNANDO LARA S.

Durante la inauguración de la planta Reventazón, el presidente Luis Guillermo Solís resaltó la capacidad del ICE para hacer obra pública.

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